7月29日，集团公司在本部召开电源项今朝期工作专题会。会议的重要义务是深刻贯彻落实集团公司年中务虚会会议精力，切实做好电源项目成长工作，确保完成本年的项目核准目标。集团公司副总经理、党构成员米树华出席会议并讲话。
     
      米树华指出，上半年各分（子）公司按照集团公司总体安排，结合各地实际，扎实开展电源项今朝期工作，取得必定成就。但也存在个别分（子）公司负责人对项目核准看重不敷、部分项目公司核准义务人没有充分发患咀用等情况，完成本年投产和开工目标义务艰苦，形势严格。
      
      米树华请求，一是高度看重，精心组织，切实做好电源项目筹划工作。要高瞻远瞩，进步熟悉客不雅规律和把握大年夜局的才能，抓住国度构造调剂的可贵机会，大年夜力成长新能源；要狠抓落实，加强与本地当局的沟通调和，争夺将更多项目列入各省“十二五”电力成长筹划，并将项目排到更靠前的地位。二是加强引导，强化义务，确保完成年度核准义务。各分（子）公司引导作为项目核准的第一义务人，要亲自负责，切实做好督促调和工作；要加大年夜与处所当局调和力度，千方百计获得处所当局对项目标支撑；要慎密跟踪项目进展、及时反竽暌钩项目核准中的问题，在集团相干部分与各分（子）公司之间形成高低联动，合营促进项目核准工作。三是建立机制，采取办法，为项目顺利推动供给保障。加快推动电源项今朝期工作力度，必须周全落实工作义务制。要建立健全组织机构、沟通调和机制、进修交换机制和考评鼓励机制。
      
      会上，筹划成长部传递了上半年集团公司项目核准的具体进展情况，各分（子）公司对所属项目标前期进展情况及存在艰苦和问题进行了解释。
     
     国电集团公司相干部分负责人，各分（子）公司有关负责人出席了会议。